«Просто знайдіть китайців, і ви зможете це зробити»

Останніми днями французький автовиробник Renault Group опублікував нові оголошення про співпрацю, що охоплює різні сфери, такі як теплова енергетика, електроенергія та комунальні послуги. Renault ставить собі умову: щоб досягти успіху, вона повинна співпрацювати з китайськими компаніями.

Renault наслідує приклад Stellantis і більше не може дозволити собі ігнорувати китайців. Він вибрав Geely Automobile of China, і два виробники автомобілів заснували спільне підприємство HORSE на рівних, сподіваючись об’єднати зусилля, щоб стати лідером у виробництві паливних і гібридних моделей. Керівники французького автовиробника сказали, що партнерство було «дуже гладким, Geely дійсно хороша».

Париж, Франція, електромобілі марки Renault, карта даних. (Візуальний Китай)

Останній і найвідоміший бренд Renault із китайським зв’язком – Ampere. Підрозділ електромобілів, що належить Renault, співпрацюватиме з китайською машинобудівною компанією, щоб створити перспективний електричний Twingo менш ніж за 20 000 євро. Стилізація моделі буде завершена в Європі, а подальша розробка буде проходити в Китаї. Команда Ampere відправиться до Китаю, щоб керувати проектом, а виробництво та складання повернеться до Європи для завершення.

«Розробка електричної версії Twingo неможлива у Франції, де неможливо виготовити повний А-Клас менше ніж за 20 000 євро», — сказав один із представників галузі, близький до Renault, який заощадив би багато часу та грошей завдяки переміщенню. до Китаю.

Випуск електричної версії Twingo запланований на 2026 рік, а вартість буде скорочена вдвічі. Інсайдери галузі кажуть, що стратегія Renault проста: «Це полягає в тому, щоб зруйнувати автомобільний бізнес Renault і щоразу створювати альянс із китайською компанією. Оскільки китайці роблять це краще, швидше та дешевше, просто зверніться до них, і ви зможете це зробити. "

-------------------------------------------------- -------------------------------------------------- -------------------------------------------------- -------------------------------------------------- ----------------------------------------------